Fenderが高ゲイン時代へ出した答えは、回路ではなく人事だった。改造していた本人を雇い入れた四年間
1980年、Fenderは高ゲイン化する市場への応答として、自社のアンプを改造していたPaul Riveraを雇った。だがこの四年間は、会社が一方的に腕を買った話ではない。彼がFenderから持ち帰ったのは回路ではなく、マーケティング、製造、流通だった。同じく改造から出発したSoldanoとBognerが独立後に自力で覚えることになる領域を、彼だけが他人の会社の中で先に通っている。工場を通ることは、この市場への入場条件ではない。だが、通った者の持ち物にはなった。